2008年12月31日 星期三

2008年的最後一天

真的老了,連一絲絲想要跨年的念頭都沒有。

寒風附送細雨飄搖,還真是加量不加價。

更嘔的是折騰了一天,

卻連好友的婚宴都沒辦法參加............

跨年?讓年輕人去吧,

最「凸」的2008,快退駕!!!

2008年11月4日 星期二

動畫短片

來自: VancouverFilmSchool學生Zack創作的動畫短片,蠻正的!!
http://tw.youtube.com/watch?v=ONqgaVU_XPk


2008年10月31日 星期五

金馬入圍揭曉

果然年初橫掃香港各大獎項的投名狀依舊是今年度入圍的大贏家(十二項)。
當然海角七號,也不負眾望入圍了九項。
不過當我看到最佳女配角入圍名單中有:黎明(錢不夠用2)的時候
我不爭氣的笑了.........XD


http://udn.com/NEWS/ENTERTAINMENT/ENT3/4579999.shtml
金馬入圍揭曉 投名狀12項、海七9項

第45屆金馬獎華語影片競賽入圍名單揭曉,由陳可辛執導的電影「投名狀」入圍12項大獎是最大贏家,話題國片「海角七號」緊追在後,「囧男孩」與「九降風」則分別入圍了最佳原著劇本,其中「囧男孩」更是一舉入圍最佳劇情片與女配角及最佳新演員。

新人獎方面,「海角七號」的茂伯、與田中千繪同時入圍形成同片較勁的局面,而「囧男孩」的騙子2號潘親御也在眾人期待中順利入圍。歌壇才子周杰倫則以「功夫灌籃」的主題曲『周大俠』入圍最佳原創電影歌曲,可謂影視發燒星。

今年金馬獎最佳劇情片五部入圍-「投名狀」、「海角七號」、「集結號」、「一半海水一半火焰」以及「囧男孩」將於台北、台中、高雄舉行入圍影展,同時將舉 行觀眾票選獎的投票活動,金馬影展也即將於11月6日開幕,李行導演的『一甲子的輝煌-李行作品展』致敬單元同時登場,讓影迷朋友回味早年台灣電影風貌。

部分入圍獎項統計名單如下:(金馬執委會 提供)

投名狀(共12項):最佳導演,最佳男主角,最佳劇情片,最佳視覺效果,最佳美術設計,最佳造型設計,最佳動作設計,最佳原著劇本,最佳原創電影音樂,最佳音效,最佳剪輯, 最佳攝影

海角七號(共9項):最佳導演,最佳劇情片,最佳新演員(茂伯、田中千繪),最佳男配角,最佳原創電影歌曲,最佳音效,最佳攝影、年度傑出台灣電影

集結號(共6項):最佳劇情片、最佳男主角,最佳改編劇本,最佳動作設計,最佳視覺效果,最佳音效

一半海水,一半火燄:(共5項)最佳男主角,最佳女主角,最佳劇情片,最佳美術設計,最佳攝影

赤壁(共4項):最佳男配角、最佳視覺效果、最佳造型設計、最佳美術設計

囧男孩(共4項):最佳新演員、最佳女配角、最佳原著劇本、最佳劇情片

破事兒(共4項):最佳男配角、最佳改編劇本、最佳造型設計、最佳導演

2008年10月29日 星期三

新型態電子商務必讀文章四、五、六篇讀後心得

第四代網路行銷(上)RSS 訂閱行銷
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=360

第四代網路行銷(中)RSS 閱讀追蹤
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=359

第四代網路行銷(下)即時通訊行銷
http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=360

RSS訂閱的最大優點,對使用者而言,不外乎是方便、迅速又不用留下個人資料。由於透過RSS的訂閱,使用者能比從前更即時獲得最新的資訊,當然這也是RSS比起電子報受矚目的重要因素之一。雖然新工具的出現幫助使用者在擷取資訊上更為便利,不過相較於行銷者而言卻產生了另一個難題:「要如何追蹤我的目標族群」?

在RSS閱讀追蹤的文中,提及可採用過去電子報註冊的方式來獲得TA的個人資訊。但這種作法是否與原本RSS工具的本意相互違背?使用者使用RSS除了即時便利外,是不是也是因為已經厭倦過去電子報的疲勞轟炸,而不願意再透露個人資訊,以免受到打擾,才導致RSS的出現??行銷在試圖將其作為商業用途時,不得不仔細要作的考量。否則RSS只是重複過去電子報的模式,不見得能帶來新的效益,並喪失了原本的優勢。

另外,在文中最後談到的即時通訊行銷,目前看來多半仍處於只提供娛樂與服務的階段,未來要作為商業行銷用途的新利器,不僅在技術和成本的雙重考量外,我相信還考驗著行銷人員對此的創意與規劃。該如何使用,如何吸引消費者接受,這都是要面對的重大考驗。

2008年10月24日 星期五

新型態電子商務必讀文章第三篇讀後心得

http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=377
從電子商務夥伴計畫(Affiliate Program )看長尾理論讀後心得

根據wikipedia的解釋,長尾(Long Tail)是2004年Chris Anderson在給連線雜志的文章中首次使用的詞匯,用以描述某種經濟模式如Amazon.com或Netflix。長尾術語也普遍使用于統計學中,如 對財富分布或詞匯應用的統計。長尾理論的基本原理是:只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品所共同佔據的市場份額可以和那些少數熱銷產品 所佔據的市場份額相匹敵甚至更大。即眾多小市場匯聚成可與主流大市場相匹敵的市場能量。
(引用於http://big5.xinhuanet.com/gate/big5/news.xinhuanet.com/newmedia/2006-06/21/content_4727372.htm)

基本上單就台灣環境來看,尤其本身的社會文化背景、人口多寡與缺乏國際化等重重不足,是影響整體網路市場規模經濟狹小的重要原因,也因此長尾理論在台灣本來就較難以獲得印證。但根據80/20法則下的那百分之20的冷門商品,是否有機會透過
Affiliate Program來翻身獲利,我相信在目前部落格數不斷上升的今日,只要能精準切割出其目標族群,並且如同作者所述強打毛利較高的商品,這的確會是一個「類」長尾理論的行銷形式。

不過先天市場狹小的問題依舊存在,或許國際化或全球化能夠改善規模。只不過如何精準切割適合的部落客進行夥伴計畫?給予每個部落客的費用是否符合效益?有多少人是因為部落格廣告來購買商品?這仍是有許多實質上的問題有待解決!!





2008年10月23日 星期四

新型態電子商務必讀文章第二篇讀後心得

http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=350
Web 2.0 革命(九)新電子商務,讀後心得

Web 2.0概念自2006由媒體的推波助瀾下,多數的網路使用者可能都聽過這個全新的名詞。
不管是從新興的網路型態,還是到電子商務再次革命,隨便google一下Web 2.0,要找到相關的討論可說是輕而易舉。
但是兩年過後,透過Web 2.0真正成功的例子在哪??新電子商務真的成形了嗎??

就使用者的觀點,我們才不care什麼是Web 2.0什麼是Web 1.0,
網路服務的重點就是要簡單、便利,又有趣,管他是主動還被動,管他是社交還是購物,
只要能符合使用者的需求,就是個好服務。簡單來說設計或宣傳當然要以使用者為依歸。

反觀廣告主、創業者面對Web 2.0,卻往往只著眼於成本低廉的特性,見獵心喜,
訊息、資訊傳遞曝光的便利性,反而產生太多太多網路垃圾充斥其中。
別忘了Web 2.0的精神就是主動性與個人化,要吸引使用者的目光,願意讓人停留,絕非易事,網路閱聽眾也變得越來越挑剔,越來越難取悅,千萬別認為Web 2.0傳遞至使用者的成本比一般方式低廉,就將其同理錯認服務內容的產生也能夠如此廉價。

也許所謂新電子商務的發展,是因為人際連結成本的再次降低又出現了一扇窗,
但使用者真正想要的不僅是增加網絡連結的緊密度,我們想要的更多,
成本只不過是業者的優勢,但絕對不會是成功的關鍵...

2008年10月22日 星期三

新型態電子商務必讀文章第一篇讀後心得

http://www.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=417
社交網路服務的廣告營利模式初探-讀後心得

「病毒式行銷將會是 2.0時代的行銷方式關鍵詞」無庸置疑地,任何人都會同意這個說法,
但是除了文中所提及目前Web 2.0行銷的效益評估該如何量化的困難外,
我想另一個可探討之處,會是Web 2.0的獲利方式居然還是與Web 1.0的社群經營模式雷同?
依舊是以網路廣告、向用戶收費,與社群的電子商務作為Web 2.0型態的最終收益模式?

如果真如文中所述,不禁令人想問:
Web 2.0真的有其自己的獲利模式嗎?使用者真的愛Web 2.0嗎??

我想社交網路服務的不確定性(無法事前預期),的確是目前各業主望之卻步,無法走出一條新的獲利途徑的主因。

雖然Web 2.0帶來的閱聽人的主動性、自我展示,甚至是全新的虛擬社會網絡連結,表面上來看,使用者自主傳播訊息、推薦和宣傳,的確能將口碑行銷的範圍層層擴大。但使用者都不是笨蛋,哪些是網友真正發自內心的推薦,哪些只是商業宣傳的分享,我想多數人都一目了然,真正能達到病毒式滲透的例子,就現在來看可說是少之又少。但藉由Web 2.0來作為行銷手段,我想依舊是一項可行的方式。

回想最近成功的Web 2.0式的行銷,海角七號藉由網路口耳相傳爆紅的例子,可以說是病毒式行銷的最佳獲利典範嗎?我想是的!但是就目前的網路行銷形式來說,海角七號卻未採用任何新穎的Web 2.0宣傳;換句話說,這些Web 2.0的宣傳手段早已是低成本宣傳採用的重要方式之一。

追根究底這種廣告主夢寐以求,會透過網友和朋友不斷擴散開來,低成本卻高效用的原因在於的是他的內容啊。內容才是真正的王道!!在web 2.0時代中,源頭的內容,其實就已決定是否病毒式行銷的成功與否。

當然在病毒式行銷中,不可或缺的重要因素還包括人際關係中(不論是虛擬還是實際)意見領袖的推薦。這也是為什麼多數的廣告主願意花錢與知名的部落客合作,透過部落客本身的影響力和人氣,將商品或內容推銷出去,卻不見得願意多花一筆預算放在部落格的banner廣告上。

因此單單要從Web 2.0中直接獲得利益,前景的確撲朔迷離,即便許多Web 2.0的現象能作為行銷工具,但真正想換成白花花的鈔票實在仍是未知。我想也正因如此,才導致作者針對Web 2.0獲利模式的預測,仍與過去網路社群經營方式雷同的最大原因。

2008年10月21日 星期二

War, Inc.

我一向喜歡推薦別人看看非主流的電影,
因為這些導演的表演呈現,往往會讓人有不同思考角度的想像空間。

前陣子有一部片叫「戰爭製造公司」(War, Inc.),與海角七號差不多時期上映,
當然兩者的票房可說是天差地遠,就算在美國也只有部分的戲院才有上映。
我想要不是男主角是約翰庫薩克,這部片能在台灣上映也還真是個奇蹟........
而我當初也單純只是為了Marisa Tomei才進了戲院。

沒想到,這部片還真有趣,應該說還真夠幽默,充滿了各式嘲諷的幽默。

簡單的來說,本片的主旨是提出戰爭的發生根本和國家之間的衝突無關,完全是各大企業為了追求利潤而產生的。主角是一個受雇於美國副總統的頂尖殺手,為了奪取中東一個虛構國家(我覺得是暗指多年前的伊拉克)所有戰爭後的重建利益,他必須藉由舉辦大型商場活動、替西亞最紅的流行音樂偶像籌辦婚禮,來作為自己身份的掩護,以此完成暗殺當地重要石油大亨的目的,最終幫助美國壟斷整個國家的經濟主導權。

看起來是多麼嚴肅又寫實的故事背景,才怪,他才不是所謂的戰爭類型電影。
片中完全就在惡搞美帝與中東之間的關係,
我尤其喜歡他嘲諷美國攻打伊拉克的情節、調侃資本主義霸權、甚至是東方受到西方扭曲的情慾價值觀,老實說越看越覺得歡樂,不斷有充滿諷刺的黑色笑點出現。

這是一部從批判觀點,卻採取揶揄的手法描繪美國與中東關係的有趣電影,
也許一般人很不容易接受,但要是看膩了大成本卻空洞的好萊塢,這部片會是妳調劑的好選擇。


庫薩克姊弟合作,酷啊

2008年10月20日 星期一

大話天地-快留下訊息